\nDans\nun Conseil d\u2019administration on retrouve le\/s\npropri\u00e9taire\/s, le\/s fondateur\/s, un\/e financier\/e, un\/e juriste,\n… mais il manque souvent un expert externe qui puisse conseiller\nl\u2019entreprise sur des aspects plus li\u00e9s \u00e0 la technique et \u00e0 son\n\u00e9volution. Ce r\u00f4le est quelquefois rempli par un conseil\nconsultatif sans port\u00e9e juridique mais peu de soci\u00e9t\u00e9s poss\u00e8de un\ntel conseil.<\/p>\n\n\n\n
Nous pouvons jouer le r\u00f4le de conseiller technologique soit directement au sein du Conseil d\u2019Administration soit par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019un Conseil Consultatif (Advisory board). Des interventions ponctuelles, sur mandat, sont aussi en tout temps possibles. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 faire appel \u00e0 nos services pour vous conseiller dans les choix que vous avez \u00e0 prendre<\/p>\n\n\n\n
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ADronix<\/strong> peut par exemple intervenir de la mani\u00e8re suivante:<\/p>\n\n\n\n \u2013 Analyser\net critiquer une option technologique pour le d\u00e9veloppement de\nl\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Aider\n\u00e0 analyser des possibilit\u00e9s de collaboration et\/ou rachat et\/ou\nfusion.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Pr\u00e9senter\nun \u00e9tat de l\u2019art de la technique et en analyser l\u2019ad\u00e9quation\npour l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Superviser\nun projet dans un domaine technique\nqui n\u2019est\npas familier \u00e0 la\nmajorit\u00e9 du conseil.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Conseil d’administration Dans un Conseil d\u2019administration on retrouve le\/s propri\u00e9taire\/s, le\/s fondateur\/s, un\/e financier\/e, un\/e juriste, … mais il manque souvent un expert externe qui puisse conseiller l\u2019entreprise sur des aspects plus li\u00e9s \u00e0 la technique et \u00e0 son \u00e9volution. Ce r\u00f4le est quelquefois rempli par un conseil consultatif sans port\u00e9e juridique mais peu de<\/p><\/div>\n